Регистрация участников. Экскурсия по офису VK. Welcome drink.
Адрес: Офис VK, БЦ Skylight, A1 (Ленинградский проспект д.39 стр. 79)
Открытие мероприятия
Приветственные слова организаторов
Модератор
Ольга Ларкина
HR-эксперт
МАСТЕР-КЛАСС:
Как внедрение культуры управления талантами помогает бизнесу справляться с текущими вызовами?
- Как аргументировать бизнесу необходимость внедрения системы управления талантами?
- Компетенции будущего. Как выявить критические роли в компании и выбрать стратегию привлечения талантов?
- Какие типичные ошибки в talent review совершают компании?
- Как работать с возражениями руководителей при внедрении кадрового резерва?
Почта России
Александр Киселев
Руководитель Центра управления талантами
Голосование:
Удерживать или привлекать лучших с рынка: на какой стратегии фокусируются сегодня российские компании?
Открытый микрофон:
Очаровательный EVP: какие карьерные сервисы и программы используете сегодня для привлечения и удержания талантов?
Кейс:
Yet Another Talent. Как построить data-driven инфраструктуру для управления талантами?
- Данные как основа управления талантами — как создать структурированный датасет о сотрудниках и использовать его для принятия решений в HR.
- • Технологии и Talent. Можно быстро, гибко, адаптивно, дёшево?
- • Грабли и солома. Где споткнулись мы, а где успели подготовиться и решить проблемы заранее
Яндекс
Павел Курицын
Руководитель инфраструктуры продуктов управления талантами
Обзор HCM-системы:
Как цифровые сервисы помогают строить персонализированные карьерные маршруты?
- Подходы к индивидуализации карьерного пути и обучения сотрудников.
- Использование инструментов и данных для создания персонализированного опыта
- Как сделать развитие сотрудников управляемым?
Goodt | LANSOFT
Светлана Родионова
Директор по развитию VK People Hub Talent
КЕЙС #1:
Культура любопытства. Как выстроить L&D трек для талантов внутри и закрыть потребности бизнеса?
- Кто такие таланты в угольной компании?
- Как вовлечь руководителей в процесс формирования и развития кадрового резерва?
- Какое обучение выбрать для талантов, если они не верят в «тимбилдинги»?
Новая Горная УК
Елена Чекушкина
Руководитель блока T&D
КЕЙС #2:
Программа внутренних переводов: что учесть и как сделать процесс прозрачным для сотрудников?
- Конкуренция за кадры внутри крупной компании: почему это может стать проблемой для удержания сотрудников
- Правила переводов или как научиться договариваться
- Инструменты для развития внутренних переводов
Норникель
Юлия Карабинова
Главный менеджер Управления по подбору и развитию талантов
КЕЙС #3:
Как вовлечь молодых сотрудников в управление своей карьерой?
- Бизнес VS человечность: как добиваться результатов в условиях постоянных изменений, но не забывать про запросы молодежи на крутые условия и заботу
- Карьера + вовлечение: как мы создавали инструменты для карьеры вместе с сотрудниками, тестили гипотезы и добавляли классные метафоры, чтобы было интересно
- Автоматизация без боли: прокачали процессы, чтобы все было просто, но качественно, и заложили базу для будущей автоматизации
Бургер Кинг
Наталья Сентюлева
Руководитель корпоративного университета
Блиц опрос с профессионалами:
- Какие программы помогают бороться с выгоранием талантов?
- Какие методы оценки талантов используются сегодня в российских компаниях?
- Как привязать годовую оценку к формированию пула талантов?
- Какие метрики аналитики используют российские компании в управлении талантами?
Новая Горная УК
Елена Чекушкина
Руководитель блока T&D
Норникель
Юлия Карабинова
Главный менеджер Управления по подбору и развитию талантов
Бургер Кинг
Наталья Сентюлева
Руководитель корпоративного университета